作家丨巴里
剪辑丨吴岩
阿里巴巴当今来看，是实力最为淳朴的中国 AI 选手之一。
从芯片想象、数据中心成就到自主研发东说念主工智能模子，再通过阿里云诡计部门将模子推向商场，阿里依然酿成了无缺的技巧和商场闭环。要是架构合理、运行着力高，同期能够吸纳群众顶尖 AI 东说念主才，它最有但愿成为中国 AI 时期基础方法级别的企业。
4 月 8 日，阿里巴巴集团 CEO 吴泳铭发布全员信，文书 AI 有关组织迎来首要颐养。新成立集团技巧委员会，原通义本质室升级为通义大模子奇迹部，多名核心技巧高管重新排兵列阵。里面信中称"团聚上风力量和资源，参加最要道战场"。
阿里巴巴集团 CEO 吴泳铭
这是阿里 2026 年以来第二次首要 AI 组织颐养，距离阿里成立 ATH Token 奇迹群仅昔时 23 天。
从"本质室"到"奇迹部"，从"兼任"到"专东说念主专岗"——这一连串看似零星的变动，指向了一个明晰的信号：阿里正在为一场更硬核的 AI 攻坚战作念组织准备，全力冲刺五年内云和 AI 营业化年度收入突破 1000 亿好意思元的经营。
当今看起来，阿里巴巴组织架构颐养无缺、算力基础方法完善，是否能在大模子竞赛中上进行抓续迭代，以及在前沿技巧上进行突破，尤其是眩惑全宇宙顶尖 AI 东说念主才上，也许是通义千问奇迹部和达摩院最遑急的课题。
而阿里最大的敌手，应当是华为。华为在大模子受骗今处于追逐态势，但连年在芯片和云上的实力足以令东说念主敬畏。畴昔 AI 宇宙的格式若何，畴昔三年将是最要道的决胜期。
一月两调：
从"谁来干"到"奈何干好"
3 月 16 日，阿里成立 Alibaba Token Hub（ATH）奇迹群，由吴泳铭躬行挂帅，建立以"创造 Token、运输 Token、应用 Token "为核心的全新组织，将原来溜达在各业务线的 AI 力量长入整合，酿成与电商、阿里云并排的三大核心奇迹群之一。
只是三周后，阿里再次启程点。
这次最大的变化，在于集团技巧委员会的成立，同期愈加聚焦技巧体系的顶层想象与资源协同：
集团技巧委员会成立：吴泳铭任组长，周靖东说念主、吴泽明、李飞飞为成员。其中周靖东说念主担任首席 AI 架构师及执掌通义大模子奇迹部，李飞飞负责阿里云技巧及 AI 云基础方法成就，吴泽明担任技巧委员会召集东说念主并专注集团 CTO 职责。
通义本质室升级为通义大模子奇迹部：由周靖东说念主告成负责，基础模子从"撑抓部门"升格为计谋核心单位。
淘宝闪购 CEO 换帅：吴泽明卸任，由原阿里土产货活命核心高管雷雁群接任。
经由这两次颐养，咱们不丢脸出，第一次颐养是惩办了"谁来干"的问题，把 AI 业务从各板块孤独出来；第二次颐养则惩办了"奈何干好"的问题，通过技巧委员会冲破部门墙，罢了算力、模子、应用的全链路协同。
从 ATH 到技巧委员会，阿里用 23 天完成了"业务整合 + 技巧集权"两步走。这不再是零星的组织修补，而是一套无缺的 AI 治理体系重构。
技巧"铁三角"持重执掌阿里 AI
值得隆重的是，这次颐养触及的核心高管，清一色是技巧诞生。这大略不是或然。
动作新晋阿里合鼓动说念主，周靖东说念主是阿里里面公认的技巧 " 大牛 "。他于 1994 年从四川省成齐市十二中学进入中国科学技巧大学少年班学习，1999 年毕业，随后赴好意思国哥伦比亚大学攻读诡计机博士学位。2004 年至 2015 年在微软公司任职，曾担任研发合鼓动说念主及微软征询院征询员。
周靖东说念主
他于 2015 年加入阿里巴巴，出任阿里云首席科学家。加入阿里后，他历经屡次要道转岗：最初负责阿里云旗下的 iDST（数据科学与技巧征询院，即达摩院前身），随后调至电商板块负责搜索、保举与告白业务，2020 年底转赴蚂齐集团，一年多后重返阿里云担任 CTO 并兼任达摩院副院长。
2025 年，周靖东说念主升迁为阿里巴巴合鼓动说念主，进入集团最高决议层。如今，周靖东说念主同期执掌通义大模子奇迹部和担任技巧委员会首席 AI 架构师，乐鱼体育官方网站地位举足轻重。
李飞飞（混名飞刀，并非斯坦福大学教养李飞飞）2018 年加入阿里，担任集团副总裁、阿里云智能奇迹群数据库产物奇迹部总裁、达摩院数据库与存储本质室负责东说念主。
李飞飞
他的栽种和学术资格同样硬核——毕业于清华大学电机工程系，获波士顿大学诡计机科学博士学位，曾在好意思国高校任教至终生正教养。2021 年当选国际诡计机协会会士（ACM Fellow）和 IEEE Fellow，2022 年当选中国诡计机学会会士（CCF Fellow）。
本轮颐养中，李飞飞不仅进入集团技巧委员会，负责阿里云技巧与 AI 云基础方法成就，更从周靖东说念主手中接过了阿里云 CTO 一职。这位 IEEE Fellow 在阿里主导了 PolarDB 等数据库产物的研发，2025 年还兼管过国外业务。
由李飞飞统管阿里云技巧与 AI 云基础方法，指向相配明确——阿里云试图在算力层和模子层之间建立更良好的协同。
吴泽明同为阿里合鼓动说念主、技巧诞生，是阿里从一线技巧岗亭成长起来的核心高管，2004 年加入淘宝，恒久主导电商体系的技巧架组成就，先后担任新零卖技巧奇迹群总裁、土产货活命业务技巧负责东说念主、饿了么 CEO 等职。
吴泽明
这次颐养后，吴泽明专注集团 CTO 职责，并担任技巧委员会召集东说念主，负责集团业务技巧平台及 AI 推理平台成就，推动 AI 材干在电商、土产货活命等阿里核心场景的深度落地。淘宝闪购 CEO 则由原阿里土产货活命核心高管雷雁群接任。
这次颐养最核心的变化，三位技巧高管酿成了明晰的单干闭环：周靖东说念主攻模子（全职攻坚基础模子），李飞飞固算力（阿里"云智一体"计谋的要道一棋），吴泽通落地（饰演着鸠合基础技巧与业务场景的变装）。
如今，三个东说念主分别卡住了 AI 价值链上最要道的三个方法，技巧"铁三角"持重成型。
不啻如斯，
阿里 AI背后荫藏的技巧底座
但荫藏在他们背后的，还有两个阿里最遑急、却相对"低调"的技巧底座：一个是张建峰执掌的达摩院，另一个则是阿里全资、以孤独品牌运作的芯片公司——平头哥。
达摩院的孝顺，远不啻一个征询机构那么浅显。
自成立以来，它依然孵化出多个要道技巧与业务板块，买球平台包括平头哥半导体、AI 大模子体系、自动驾驶、量子诡计等前沿见识，慢慢构建起阿里在"硬科技"规模的底层材干。某种兴味上，达摩院更像是阿里的"技巧孵化器 + 中恒久研发核心"，承担的是从 0 到 1 的突破任务。
掌舵东说念见识建峰是阿里合鼓动说念主，亦然阿里体系内少有的"技巧 + 业务"双线配景。
张建峰
他早年从工程师作念起，历任淘宝、天猫、阿里云等多个核心业务负责东说念主，是阿里云早期营业化的遑急推动者之一，曾经担任阿里集团 CTO。在阿里云从"里面器用"走向外部商场的要道阶段，张建峰起到了决定性作用。而后，他转任达摩院院长，将重点从业务扩展转向底层技巧布局，是阿里少数横跨云诡计、操作系统与芯片体系的东说念主物。
平头哥的崛起同样值得热心。
1 月 29 日，平头哥官网上线自研 AI 芯片"真武 810E "，这款接受 GPGPU 架构的芯片已在阿里云罢了多个万卡集群部署，据阿里里面测试，其合座性能已特出英伟达 A800，与英伟达供华主力 H20 极度。铁心 2026 年 Q1，平头哥真武 PPU 芯片累计出货量已突破 60 万片，在国内 AI 芯片厂商中跃居第二，成为华为昇腾除外最具竞争力的玩家。
一个最新的动向是，阿里与中国电信在广州互助搭建的数据中心将全面使用平头哥芯片。该数据中心将配备 1 万枚"真武"系列半导体芯片，这些芯片专为 AI 历练与推理任务想象，具备支抓参数限制高达数千亿级的大型 AI 模子的材干，数据中心将由中国电信全资领有并负责运营。
"委员会"成为
阿里 AI "战时情景"率领部
为什么阿里要在短短一个月内一语气两次大动战役？
谜底藏在吴泳铭此前公布的财务经营里：畴昔五年，包含 MaaS 在内的云和 AI 营业化年度收入突破 1000 亿好意思元。
而 2026 财年，阿里云外部营业化收入刚突破 1000 亿元东说念主民币。从千亿东说念主民币到千亿好意思元，这是一个数目级的跨越。
莫得组织上的根人性变革，这个经营竟然莫得可能罢了。
两次颐养的底层逻辑高度一致：从溜达到集权，从研发导向到营业化导向，从资源平摊到核心战场歪斜。
昔时，阿里云、达摩院、各业务线的 AI 力量各利己战，模子迭代与算力调节、场景落地之间存在赫然的部门墙。如今，ATH 奇迹群以 Token 为轴买通了模子、MaaS、应用的全链条；技巧委员会则从顶层长入率领，把资源压向基础模子、云底座、推理营业化这三约莫道阵脚。
这也意味着，阿里最高经管层正以"战时情景"统筹 AI 资源的明信赖号。
这个委员会便是为此而设的"率领部"。吴泳铭躬行出任组长，意味着技巧决议的层级被提到了最高位；而周靖东说念主、李飞飞、吴泽明三位各自坐镇一条技巧线，则酿成了"技巧决议、奉行、落地的无缺闭环"。
阿里国内最大敌手是字节和华为
阿里的密集变阵，只是 2026 年中国互联网大厂 AI 大战的一个缩影。放眼统共这个词赛说念，阿里、腾讯、字节、百度依然走出了截然不同的四条旅途。
阿里遴荐了一条最"重"的路：强集权，打造 Token 全链路生态。
从 ATH 奇迹群到技巧委员会，阿里将统共 AI 资源围聚到一个长入的率领体系下，主攻"云智一体 +B 端营业化"，经营是五年千亿好意思元营收。
它的底气在于国内最强的云基础方法、丰富的电商和企业作事场景，以及群众最初的开源生态—— Qwen 养殖模子已特出 20 万个。
字节最初则陆续了一贯的产物驱动格调，选定单点爆破、快速迭代的嘱托。但在 C 端局领有全齐上风。
2026 年春节期间，豆包拿下央视春晚独家 AI 互助，日活一度冲至 1.45 亿，成为 C 端用户量最大的 AI 应用。同期，字节在视频生成、图像创作等垂直规模抓续发力，通过抖音、剪映等超等 App 快速落地。它的上风在于极致的用户洞悉和流量闭环，短板则是 B 端作事和云底座相对薄弱。
百度动作国内最早布局 AI 的公司，当今正处于"守城"阶段。
它的核心壁垒是全栈自研的技巧体系——从昆仑芯芯片、飞桨框架到文心大模子，酿成了无缺的技巧闭环。在营业化方面，百度深耕政企商场，AI 业务营收已占公司核心收入的 43%，率先阐发了 AI 的营业价值。不外在 C 端商场，它正面对着字节和阿里的强力挤压，生态整合速率也略显迟缓。
腾讯的嘱托最为"联邦"。
3 月初，腾讯覆没了成立近十年的 AI Lab，将征询力量合座并入姚顺雨主导的混元大模子体系。随后，腾讯将混元模子无缝镶嵌微信生态，推出元宝 AI 助手，并在春节期间参加 10 亿红包进行引申，试图复刻微信红包的增长古迹。
当今混元大模子月活已突破 8000 万。酬酢基本盘是腾讯最坚固的护城河，但比较阿里的集权式攻坚，腾讯的组织整协力度和参加节拍齐显得更为保守。
四种嘱托，依然明晰地区别了赛说念：字节强在 C 端体验与流量，阿里强在 B 端营业化与算力基建，百度强在技巧积淀与搜素端原有商场，腾讯强在酬酢场景的无缝镶嵌。
但阿里最大的敌手其实并不是上述互联网大厂，而是在云霄紧追不舍、在芯片端已具远大上风的华为。
阿里强在大模子上，而华为的上风在于全栈自研的算力体系。华为云 CEO 周跃峰文书，盘古大模子已罢了全尺寸开源，当今已支抓 160 多个业界顶尖模子的开箱即用。
在芯片层面，华为刚刚发布了搭载昇腾 950PR 处理器的 AI 历练推理加快卡 Atlas 350，单卡算力达到英伟达 H20 的 2.87 倍。昇腾芯片接受自主研发的灵衢互联左券，可将 8000 多张卡整合为一张逻辑卡，惩办了传统集群限制越大算力愚弄率越低的行业贫瘠。
而盘古大模子迄今仍穷乏有影响力的 C 端应用，在用户感知层面存在赫然短板——这恰是阿里在通义千问上积贮的上风场地。
不错说，2026 年的 AI 竞争，不再是单一模子的参数比拼，而是算力、模子、应用、生态的全链条较量。
变阵之后
要道看大模子技巧突破和营业落地
这次组织颐养只是启程点。
但实在的磨真金不怕火才刚刚运转：通义大模子能否在营业化上追逐以至特出字节豆包？阿里云能否借助自研模子拉近与华为云在政企商场的差距？技巧委员会的按时同样机制能否实在买通部门墙？雷雁群能否率领淘宝闪购在即时零卖战场上更进一步？
高盛研报早已点明，2026 年是中国互联网巨头的 AI 计谋决战年。大模子竞赛的下半场，比的不是模子参数的大小，而是谁能将 AI 升沉为可限制化的业务增量。
吴泳铭曾在财报电话会上说："今天的参加可能需要一两年后才会产生更大的增长收尾。"
在 AI 这条漫长赛说念上，阿里依然完成了最激进的排兵列阵。接下来，就看这支"技巧铁三角"能否把组织势能升沉为实打实的营业战果。
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